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高密市建立“三三制”工作機制 遞進培養農村后備干部

2022-04-28 濰坊文明網 王 春艷

  近年來,高密市聚焦農村干部后備人才這個重要群體,探索建立“三三制”梯次培養工作機制,選優配強農村后備干部,為鄉村振興注入“源頭活水”。

  

 

  “三關嚴選”拓寬來源

  嚴把入口關,明確存在村黨組織換屆“14種不得”和村委會換屆“14種不宜”情形的,一律不得作為農村后備干部人選。規范程序關,強化黨組織的領導和把關作用,嚴格執行“村級推薦、鎮街審定、縣級備案”工作程序,確保程序合規、人選合格。拓寬人選關,加大從致富能手、專業技術人員、退伍軍人、企業和專業合作社負責人、外出創業務工返鄉人員、返鄉大學生等群體中培養選拔年輕干部,建好農村年輕干部“蓄水池”。2022年,全市共建立1977名后備干部人才庫,其中后備支部書記人選923人。

  “三類培養”歷練本領

  強黨性“補鈣”,將農村后備教育培訓納入鎮(街區)干部培訓總體規劃,每年集中輪訓一遍。挑選100名優秀后備書記人員參加市里集中培訓。提能力“育才”,對符合條件的人員,納入農村“兩委”成員學歷教育培訓范圍,接受大中專教育,提升學歷水平;選定經驗豐富、能力突出的村黨組織書記擔任培養責任人,實行 “一對一”幫帶,助力年輕干部成長成才。多崗位“壯苗”,對缺少鎮村基層工作經驗的后備干部,安排擔任村黨組織副書記、村主任助理等崗位,或定期抽調到信訪維穩、安全生產、組織黨建等重點崗位鍛煉,在實際工作中增長才干、提升能力、加速成長。

  “三項舉措”激發干勁

  建立紀實檔案,通過定期調度、綜合研判、談心談話等方式,從思想政治、業務能力、工作作風、業績實效等方面對后備干部進行跟蹤管理,實時掌握培養教育情況。突出激勵關懷,提高后備干部待遇,倡導村級后備干部擔任各類協管員、文書、專干等職務,在符合條件的情況下,實行“基本待遇+績效報酬”的待遇構成機制,提升崗位吸引力。積極通過電視、廣播、報刊、“兩微一端”等媒體,廣泛宣傳表現突出、工作出色的后備干部,激發干事熱情,營造良好氛圍。動態擇優使用,建立后備干部動態調整機制,鎮(街區)每半年一次更新后備人才庫,對研判不成熟、工作不積極、違反工作紀律等人員及時進行調整。對考核優秀、成熟度高的,及時予以調整任命。2021-2022年,先后有52名后備干部通過參選、任命等形式成功擔任村黨組織書記。

濰坊市精神文明建設委員會辦公室

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